Responsable de la transformation IA (F/H)/ AI Transformation Leader (F/M)
Job Description
Job Description Summary Job Description Please scroll down for English version Le/la Responsable de la transformation IA dirigera l'élaboration et l'exécution du programme de transformation par l'IA pour la branche Grid Systems Integration ( GSI ). En étroite collaboration avec le Directeur des opérations (COO) et le Responsable de la Business Line, ce rôle consistera à définir la stratégie IA et à la traduire en initiatives concrètes visant à améliorer l'efficacité, la productivité, l'exécution, la qualité et la prise de décision au sein de l'entreprise. Ce/Cette leader devra identifier et prioriser les cas d'usage à forte valeur ajoutée, restructurer les flux de travail et les modèles opérationnels en accord avec la stratégie et l'état d'esprit "Lean", piloter le déploiement des initiatives IA, favoriser l'adoption de ces outils dans toute l'organisation et garantir un impact métier mesurable, afin de faire de l'IA un levier de avantage concurrentiel durable. Le poste sera également responsable du développement de partenariats externes stratégiques et d'une collaboration étroite avec la Foundry interne pour accélérer la livraison et le passage à l'échelle des solutions. Initialement, le/la titulaire du poste encadrera une petite équipe de chefs de projet et d'analystes de données. Il/elle opérera au sein d'un réseau transversal étendu, incluant les équipes opérationnelles, d'ingénierie, de gestion de projet, commerciales, de la chaîne d'approvisionnement, de l'informatique (IT), du numérique, ainsi que les services juridique, conformité et les équipes groupe. RESPONSABILITÉS CLÉS Stratégie IA et alignement métier Collaborer avec le COO et le Responsable de la Business Line pour définir la vision, les priorités et la feuille de route de la transformation par l'IA pour Grid Systems Integration. Identifier et prioriser les cas d'usage de l'IA permettant d'améliorer l'efficacité opérationnelle, la performance d'exécution, la qualité et la productivité. Veiller à ce que les initiatives IA soient alignées sur les priorités de l'entreprise et axées sur des résultats concrets et mesurables. Déploiement des initiatives IA Piloter l'exécution de bout en bout des initiatives IA, de l'identification des opportunités au déploiement, en passant par les projets pilotes, la mise à l'échelle et la réalisation de la valeur. Construire et gérer un portefeuille d'initiatives équilibré entre impact à court terme et développement de capacités à long terme. Garantir une gestion de programme rigoureuse, l'alignement des parties prenantes et une discipline d'exécution sur l'ensemble des initiatives. Impact opérationnel et création de valeur Collaborer avec les responsables métier et fonctionnels pour améliorer les processus clés grâce à l'IA et aux analyses avancées (advanced analytics). Cibler des cas d'usage dans des domaines tels que la productivité en ingénierie, l'exécution de projets, les appels d'offres, la planification, la chaîne d'approvisionnement, la qualité, le reporting et la productivité fonctionnelle. Définir et suivre des indicateurs de performance (KPI) pour garantir un impact mesurable en termes de cycles, de coûts, de qualité, de performance de livraison et d'adoption. Leadership d'équipe Diriger et développer une équipe restreinte composée de chefs de projet et d'analystes de données soutenant le programme de transformation IA. Établir les priorités, le rythme opérationnel et la gouvernance de l'équipe. Développer progressivement une solide capacité de transformation en fonction des besoins de l'entreprise. Leadership de l'écosystème interne et externe Travailler en étroite collaboration avec la Foundry interne pour tirer parti des capacités existantes en matière d'IA, de données, de numérique et de technologie afin d'accélérer le déploiement des solutions. Agir en tant qu'interface principale entre le métier et la Foundry pour traduire les priorités opérationnelles en solutions évolutives (scalable). Développer et gérer des partenariats externes avec des fournisseurs technologiques, des startups et d'autres partenaires pertinents, lorsque ceux-ci peuvent accélérer la transformation et créer de la valeur. Gestion du changement et gouvernance Favoriser l'adoption de méthodes de travail intégrant l'IA à travers toute l'organisation. Développer la sensibilisation, la culture, la confiance et les compétences relatives à l'usage de l'IA au sein des équipes. Établir une gouvernance pour la priorisation, l'exécution, le suivi de la valeur et le déploiement responsable de l'IA. Assurer l'alignement avec les politiques de l'entreprise concernant les données, la cybersécurité, la confidentialité, le juridique et la conformité. STRUCTURE DE L'ÉQUIPE Ce rôle implique la gestion d'une petite équipe comprenant : Des chefs de projet Des analystes de données Il/Elle travaillera également au sein d'un vaste réseau transversal et matriciel impliquant l'ensemble de l'activité, la Foundry, les équipes groupe et les partenaires e
How to Stand Out
- Develop a strong understanding of how to apply AI transformation to Grid Systems Integration (GSI) and be prepared to provide specific examples of how you've improved efficiency, productivity, and decision-making in similar contexts.
- Create a portfolio that highlights your experience with Excel, particularly in data analysis and visualization, and be prepared to walk the interviewer through your process for identifying high-value use cases and prioritizing initiatives.
- Research GE Vernova's "Lean" philosophy and be prepared to discuss how you've applied similar principles in previous roles to restructure workflows and operational models, and how you plan to do so in this position.
- Prepare to discuss your experience working with cross-functional teams, including COOs and Business Line leaders, and provide examples of how you've successfully collaborated with stakeholders to define and execute AI transformation strategies.
- Develop a clear and concise pitch for how you plan to measure the success of AI transformation initiatives, including key performance indicators (KPIs) and metrics for evaluating impact on the business, and be prepared to discuss how you'll communicate results to stakeholders.
- Be prepared to negotiate salary based on industry standards for AI Transformation Leaders, and research the company's approach to remote work and flexible scheduling to ensure you're prepared to discuss your needs and expectations.
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